
О чем. Эта книга — классика для менеджеров по персоналу и не только. В отличие от «Принципа Оз» она рассчитана в первую очередь на управленцев и тех, кто хотел бы занимать лидерскую позицию.
Авторы книги рассказывают о том, почему у каждой команды должна быть система корпоративных ценностей. Объясняется, как создавать в компании комфортные для работы условия, как выстроить взаимоотношения в команде, чтобы сотрудники уважали друг друга. Для любой команды это критерии успеха.
Кроме того, понятно объясняется, почему для руководителя очень важно определить ценности компании. Они позволят выявить приоритетные направления для компании и при этом помогут сплотить сотрудников. Книга написана легким языком, авторы рассказывают о пяти уровнях корпоративной культуры, которые каждый может применить к своей ситуации.
Кому. Для руководителей больших и маленьких коллективов, для лидеров и тех, кто рассчитывает ими стать.