О чем. Задача номер один для работодателя – правильно подобрать сотрудников. Авторы книги предлагают алгоритм действий, который поможет собрать эффективную команду.
Чтобы решить эту проблему, Джефф Смарт и Рэнди Стрит советуют четко определить, кто именно нужен компании, и помогают понять, как выбрать лучшего кандидата и уговорить его принять предложение о работе.
В основе книги – большая исследовательская работа авторов. Они провели множество интервью со специалистами по подбору персонала из международных компаний и подкрепили все тезисы книги конкретными примерами.
Авторы различают несколько видов сотрудников: простых исполнителей; тех, кто способен вести за собой остальных; передовиков, которые не боятся вносить новые идеи в работу компании и становятся драйвером больших изменений.
В книге кратко и емко, без лишних слов разъясняется, как грамотно построить собеседование с кандидатом, какие вопросы ему задавать и как их формулировать в зависимости от того, какой тип сотрудника перед вами.
Большой плюс книги в том, что она написана доступным языком, без слишком сложных терминов. Все специфические понятия объясняются на простых примерах.
Кому. Руководителям и рекрутерам, а также всем тем, кто хочет научиться грамотно подбирать людей, с которыми предстоит работать.